Le Pays de Galles a besoin de plus qu’un chemin solide pour relancer sa fortune et ses rivaux peuvent lui apprendre

Il existe de solides arguments selon lesquels la WRU devrait consacrer davantage de ressources à un programme d’exil amélioré.

Cela fait un peu plus d’un an que la Welsh Rugby Union a mis fin à son programme d’exil.

À l’époque, la décision avait suscité un scepticisme considérable. La perte de joueurs tels qu’Immanuel Feyi-Waboso au profit de l’Angleterre n’a fait qu’accroître les inquiétudes selon lesquelles le Pays de Galles s’éloignerait volontairement d’un canal de recrutement vital à un moment où il en avait le moins les moyens.

Depuis lors, la responsabilité d’identifier et de retenir les talents doublement qualifiés est revenue à un petit groupe au sein du parcours de haute performance de la WRU, soutenu par l’entraîneur-chef de l’équipe nationale Steve Tandy.

Il y a eu des succès notables. Convaincre le troisième rameur anglais des moins de 20 ans Kane James d’engager son avenir international au Pays de Galles représente une victoire majeure, tandis que la décision de Bryn Bradley de porter du rouge au lieu du blanc au niveau senior sera également considérée comme une victoire majeure dans les coulisses.

Cependant, le Pays de Galles ne peut pas se permettre de s’arrêter là.

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L’engagement de la WRU à investir 28 millions de livres sterling dans la carrière de ses joueurs au cours des cinq prochaines années, parallèlement à la création d’une académie nationale, est à la fois nécessaire et bienvenu. L’avenir à long terme du rugby gallois dépend de la production d’un plus grand nombre de joueurs d’élite au sein de leur propre système.

Mais l’investissement dans cette filière ne doit pas se faire au détriment d’une stratégie globale visant à identifier les talents au-delà des frontières du Pays de Galles.

S’il y a une leçon à retenir de l’Écosse, c’est que les syndicats qui réussissent laissent peu de place au hasard. La Fédération écossaise de rugby a construit un réseau d’exilés étendu et très efficace, étendant son réseau à travers la Grande-Bretagne et au-delà à la recherche de talents éligibles.

Les critiques pourraient faire valoir que l’approche écossaise est née d’une nécessité parce que son cheminement national ne produit pas systématiquement suffisamment de profondeur. Il y a du vrai là-dedans. Cependant, la réalité est que le Pays de Galles est désormais confronté à bon nombre des mêmes défis et devrait être tout aussi proactif.

Le développement des acteurs locaux doit rester la priorité. Mais identifier des talents gallois qualifiés ailleurs devrait devenir un pilier tout aussi important de la stratégie du syndicat.

Le bassin de joueurs d’élite qualifiés pour le Pays de Galles dans l’hémisphère sud n’est peut-être pas important, mais il existe des opportunités. Les Crusaders verrouillent Tahlor Cahill en est un bon exemple, alors qu’il existe d’autres joueurs éligibles dont les relations avec le Pays de Galles restent largement sous le radar.

L’histoire récente fournit une preuve supplémentaire d’opportunités manquées. Ollie Hassell-Collins et Tom Lockett auraient pu devenir internationaux gallois avant le prochain cycle de Coupe du monde s’ils n’étaient pas apparus par la suite pour l’Angleterre A.

Au niveau de l’âge, des joueurs tels que le demi de mêlée de Bath, Isaac Mears, devraient également être fermement sur le radar de la WRU. Le Pays de Galles ne devrait pas non plus avoir peur de penser de manière plus créative.

La Scottish Rugby Union et la Irish Rugby Football Union ont depuis longtemps complété leur parcours grâce à des joueurs qualifiés en résidence. L’ascension de l’Irlande a été favorisée par des personnalités comme Jamison Gibson-Park, Bundee Aki et James Lowe. L’Écosse, quant à elle, a énormément bénéficié des contributions de Duhan van der Merwe et Kyle Steyn.

L’allongement du titre de séjour de trois à cinq ans a sans doute rendu ce recrutement plus difficile. Cela reste cependant une voie légitime accessible à tous les syndicats.

Considérez le tableau des profondeurs du côté serré du Pays de Galles, sans doute l’une des zones les plus vulnérables de l’équipe nationale. N’est-il vraiment pas raisonnable de suggérer que la WRU identifie un jeune sud-africain ou néo-zélandais prometteur à 18 ou 19 ans, l’intègre dans le système gallois et le développe en vue de son éligibilité future ?

Les traditionalistes pourraient rejeter cette idée. L’attrait du rugby international a toujours été ancré dans l’identité et l’appartenance, et beaucoup pensent que le jeu a déjà poussé ces principes jusqu’à leurs limites.

Cet argument mérite le respect. Mais tant que les réglementations restent en vigueur, il n’y a guère de mérite à refuser de les utiliser alors que les concurrents le font sans hésitation.

La route doit rester la priorité du WRU. Sans une chaîne de production plus solide de joueurs gallois d’élite, aucun recrutement ne résoudra les problèmes plus profonds du sport.

Cependant, cela ne doit pas non plus être un débat.

Si le rugby gallois souhaite sérieusement reconstruire sa position compétitive, il devrait investir dans les deux. En cours de route, des ressources doivent être consacrées à une opération d’exil moderne et dotée de ressources suffisantes, capable d’identifier les talents partout où ils se trouvent.

Parce qu’à l’heure actuelle, le rugby gallois a besoin de tous les avantages possibles.

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