“Randlegate” est un autre but contre son camp pour le Munster chaotique. Malgré une catastrophe stratégiquement avérée, ils proposent toujours des cours de « leadership haute performance » à 6 000 € par personne ? Bonne chance avec ça…

Il y a deux semaines, à mi-chemin du choc du Munster contre Exeter dans le Parker Pen Challenge Shield (ou quel que soit le nom qu’ils donnent à la compétition européenne de rugby maintenant), il semblait que nous avions atteint un point critique.

Une performance lamentable du Munster, caractérisée par une défense embarrassante au tourniquet, a vu l’équipe de Clayton McMillan perdre 31-0 et la « révolte » en seconde période contre une équipe des Chiefs qui avait clairement marqué n’a rien changé.

C’était un nouvel enfer, peu de temps après l’humiliation 45-0 de l’équipe face aux Sharks à Durban, et une nouvelle preuve brutale de ce que cette organisation était devenue : une insulte à son héritage en tant que moteur de l’explosion de la popularité du rugby en Irlande dans les années 2000.

Il y a deux semaines, à la suite de cette humiliation à Exeter, nous avons appelé à un changement dans le personnel qui dirige l’organisation, à un plan approprié pour remédier aux voies et structures internes terriblement inadéquates, à plus de transparence en général et à une tentative concertée pour résoudre le fossé Limerick-Cork qui déchire la province.

La conclusion était qu’il s’agissait désormais d’une crise à grande échelle qui exigeait une action décisive et aucune issue. Il ne peut être passé sous silence ou expliqué, comme cela a été le cas au cours des quinze dernières années.

Il était clair que le rugby du Munster avait atteint un plus bas historique. C’était le fond absolu.

Puis ils ont signé Roger Randle.

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Nous ne pensions pas que les dirigeants du Munster Rugby allaient sombrer davantage dans nos estimations mais, hélas, ils l’ont fait avec le recrutement de Randle comme entraîneur d’attaque.

Sans entrer dans les détails de ce qui se serait passé il y a près de 30 ans, Randle est un ancien entraîneur Kiwi de McMillan, qui a été accusé en 1997 d’avoir violé une femme de 31 ans à Durban alors qu’il était joueur des Hurricanes.

L’affaire n’a pas abouti parce que la femme a abandonné les accusations, mais les détails rapportés de l’incident présumé, largement médiatisés la semaine dernière, sont d’une lecture profondément désagréable.

Et même si Randle a toujours clamé son innocence, peu importe la façon dont vous le regardez, cette décision d’embauche comporte beaucoup de bagages.

Qui a pensé que c’était une bonne idée ?

Eh bien, selon ce qui est sorti la semaine dernière, l’entraîneur-chef McMillan, le directeur général Ian Costello et le PDG Ian Flanagan étaient tous fortement en faveur d’une telle décision.

Munster a depuis redoublé d’efforts, publiant une déclaration affirmant que “la diligence raisonnable” avait été prise avant la décision d’embaucher Randle, McMillan décrivant alors publiquement Randle comme un “être humain exceptionnel”.

Quelle que soit la façon dont vous regardez les choses, il est difficile de trouver des preuves atténuantes pour exonérer Munster de cette décision stupide, en plus d’une litanie d’horribles appels au cours des dernières années.

Après Exeter, Munster avait besoin d’un peu de positivité ; à la place, ils ont eu Randlegate.

Et c’était tellement évitable. Il y a beaucoup de joueurs de ligne offensive talentueux pour remplacer Mike Prendergast.

Randle est peut-être imprégné de l’esprit de Carwyn James ou d’Alex Ferguson, mais avec ce niveau de bagages, c’était toujours une mauvaise décision.

Comme l’a montré l’automne.

Le fait que trois personnalités très respectées, comme les anciens joueurs du Munster Mick O’Driscoll, Billy Holland et Killian Keane, aient quitté le Professional Games Board à cause de cette décision est un mauvais signe pour la province.

Et cela peu de temps après que Flanagan ait fait appel à Zoom pour demander des licenciements volontaires au sein du personnel du Munster.

Il y a quelque chose de profondément défectueux au cœur de cette organisation et un refus illusoire d’accepter la réalité. Stratégiquement, ils sont en désordre et pourtant ils continuent d’agir comme s’ils établissaient la norme.

Rendez-vous sur le site Web de Munster et vous trouverez les détails de leur programme de leadership en partenariat avec Teneo Performance, car ils « connaissent une chose ou deux sur l’ambition, l’excellence et le succès ». vraiment ?

Opérant depuis la base UL de la province, cette alliance Munster-Teneo propose un programme Emerging Leaders à 5 000 € par personne et un programme Senior Leaders à 6 000 € par personne. Bonne chance pour les vendre maintenant.

Cette dernière débâcle exige des mesures et adopter une position “rien à voir avec nous” concernant la nomination de Randle ne donne pas non plus une bonne image d’eux – tout le rugby irlandais au niveau professionnel devrait relever de la compétence de l’IRFU en tant qu’employeur final. Nous en sommes au point où l’Irfu doit intervenir et diriger ce navire qui coule rapidement.

Randlegate est le dernier d’une longue lignée de buts contre son camp de la province et les principaux personnages derrière la mauvaise gestion constante et chronique du rugby de Munster doivent être tenus pour responsables.

Il y a deux semaines, nous avons soutenu que McMillan méritait une juste part à ce poste, mais le paysage a changé et les signes montrent qu’il a déjà perdu le soutien du public, ce qui n’augure rien de bon pour son avenir dans la province.

Le Munster a besoin d’un renouveau à la racine et aux branches qui s’articule autour de personnes qui connaissent le territoire, sont capables de voir les nombreux problèmes et ont la capacité et les connaissances pour les résoudre.

Et nous répéterons la question que nous avons posée il y a deux semaines, avec un peu plus d’urgence : où est Declan Kidney ? Il est la meilleure, et peut-être la seule personne, avec l’aide de l’Irfu, capable de réparer ce gâchis impie.